맥킨지의 전략적 프레임 독서후기 (오시마 사치요)
정보의 수집이 매우 중요하다.
이때, 요점은 가능한 2차정보가 아닌 1차 정보를 수집하는 것이다.
나는 도움이 될 만한 신문 기사를 읽으면 발언한 사람을 직접 확인하여,
직접 만나러 가거나, 인터뷰를 요청하여 생생한 목소리를 들으려 했다.
32p. 어떤 일을 할때 가장 먼저 원인을 생각해야 한다.
37p. 경험상 3명 정도에게 인터뷰를 하면 꽤 좋은 정보를 얻을 수 있다.
48p. 왜를 5번 묻는 why? Why? 분석을 해본다.
187p. 좋은 가설과 결과를 얻는 방법은 ‘성찰’ 그리고 ‘포기하지 않는 것’이다.
188p. 그렇게 여러번의 왜?를 반복하여 끈기있게 고찰해야 아이디어가 생긴다.
193p. 실력이 부족할때에는 자신의 키만큼 사른 사람들의 보고서를 읽어라.
194p. 경험치의 지혜는 적극 수용한다.
197p. 지식 비즈니스의 본질
– 자료의 누락은 없는가?
– 결국 하고 싶은말이 무엇인가?
– 듣는 사람은 무엇을 얻을 수 있는가?
